學院概況

華謀未來學院,在華謀咨詢集團董事?岳華新先?的帶領(lǐng)下設(shè)?華謀營銷學院和華謀領(lǐng)袖學院。依托于集團公司?六年3000家以上客??證的實戰(zhàn)管理咨詢平臺,以“振興?族產(chǎn)業(yè)、助推中國創(chuàng)造”為使命,以“熔煉企業(yè)中堅?量,加速?才職業(yè)化進程”為?任,整合國際國內(nèi)各?優(yōu)勢師資,隆重推出360度銷售?系列精品課程《銷售精英實戰(zhàn)班》、 《銷售領(lǐng)袖管理系統(tǒng)實戰(zhàn)班》和管理體系課程《?產(chǎn)運營總監(jiān)班》,采?系統(tǒng)性+滾動浸泡式+深度陪伴+個性化輔導的學習?式,幫助企業(yè)打造從新?訓練到團隊復制?整套訓練實操系統(tǒng),確保學到、做到、拿到學習成果!同時,根據(jù)企業(yè)成?需求,提供定制化內(nèi)訓解決?案,幫助企業(yè)完成業(yè)績指標、提升運作系統(tǒng)效率、突破發(fā)展瓶頸,實現(xiàn)管理升級與?躍。

定位與使命:  專注?產(chǎn)運營管理的創(chuàng)新與實踐,為中?企業(yè)培育運營管理精英奮?不息
愿    景:  成為中國企業(yè)?產(chǎn)運營管理咨詢式培訓落地第?品牌
?六字?針:  ???作、吃苦創(chuàng)業(yè)、團結(jié)奉獻、感動顧客
課程背景

在國內(nèi)外市場激烈競爭壓力的圍攻之下,本就危機四伏的中國傳統(tǒng)制造業(yè)此刻正面臨著嚴峻的考驗。作為產(chǎn)品發(fā)源地的生產(chǎn)部門,其管理質(zhì)量直接影響著產(chǎn)品的出貨、質(zhì)量與成本,而這正是企業(yè)命門所在。

綜上,運營總監(jiān)在企業(yè)中發(fā)揮著極其重要的作用,不僅要將企業(yè)決策層的理念和戰(zhàn)略意圖落實到生產(chǎn)實踐當中去,而且要策劃推動公司的業(yè)務(wù)運營戰(zhàn)略、流程與計劃,打造高效的企業(yè)價值鏈,并組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實現(xiàn)公司的運營目標。

因此,系統(tǒng)學習現(xiàn)代運營管理知識和工業(yè)工程技術(shù),掌握先進的管理思維和方法,借鑒國際企業(yè)的先進經(jīng)驗,已是勢在必行!

華謀咨詢集團根據(jù)16年300家以上企業(yè)生產(chǎn)運營咨詢輔導經(jīng)驗,實際調(diào)研后,特開設(shè)《生產(chǎn)運營總監(jiān)班》課程,以現(xiàn)代信息技術(shù)手段為支撐,從理論到真實案例剖析,從沙盤演練到落地工具實戰(zhàn)運用,旨在幫助制造企業(yè)了解最新生產(chǎn)管理模式,找到變革、改進企業(yè)自己的方式、方法,有效實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。

如何 規(guī)劃公司業(yè)務(wù)運營戰(zhàn)略,流程與計劃,打造?效的企業(yè)價值鏈?

?如何?效地組織協(xié)調(diào)公司各部?執(zhí)?、實現(xiàn)公司的運營?標?

?戰(zhàn)略是怎樣規(guī)劃出來的?為什么落不了地?如何設(shè)計適合本企業(yè)的運營流程??

?如何識別企業(yè)增值的業(yè)務(wù)和不增值的業(yè)務(wù)?

?如何掌握運營?具快速提升業(yè)務(wù)指標?

?如何加強團隊凝聚??怎樣打造?效率的運營團隊?

在這?不僅能解決企業(yè)的實際問題,更能培養(yǎng)出適合未來企業(yè)管理需求的運營管理者……

  • 卓越運營管理
    戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、運營計劃與調(diào)度、績效管理
  • 運營績效倍增
    增值體系、PQCDMS績效指標倍增技法、精益?產(chǎn)?具體驗
  • 實戰(zhàn)驗能成果
    甄選優(yōu)秀學員企業(yè),現(xiàn)場診斷運營管理問題,幫助企業(yè)突破運營管理瓶頸
  • 領(lǐng)導藝術(shù)與溝通
    創(chuàng)新思維、管理素質(zhì)提升、?效溝通、團隊建設(shè)與下屬培養(yǎng)
服務(wù)優(yōu)勢

16年企業(yè)咨詢經(jīng)驗,3000家以上客戶見證;

咨詢式培訓開創(chuàng)者,理論+現(xiàn)場指導+定制化內(nèi)訓 ,推動學員實戰(zhàn)運用;

強大的咨詢輔導團隊,幫助企業(yè)無縫對接項目落地。

課程特色
  • 分組學習,實戰(zhàn)案例剖析,工具方法落地指導式學習
  • 角色扮演,實戰(zhàn)演練,過程管控,總結(jié)提煉
  • 企業(yè)與企業(yè)PK,小組與小組PK,個人與個人PK
  • 自我評測,作業(yè)檢測,企業(yè)領(lǐng)導監(jiān)督,董事長授牌
  • 實戰(zhàn)指標檢驗,企業(yè)業(yè)績領(lǐng)導驗收,循環(huán)復訓驗收成果
課程內(nèi)容
課程模塊 課程重點 課程收益
卓越運營管理 企業(yè)運營管理?體模型解讀
戰(zhàn)略制定的六?步驟
?產(chǎn)運營計劃的制定與調(diào)度管理
部署?作的管理要點
部?組織設(shè)計與業(yè)務(wù)流程管理
??資源配置與績效機制建設(shè)
?體認知企業(yè)運營模型體系
構(gòu)建管理者戰(zhàn)略運營思維
掌握?產(chǎn)運營計劃制定的要領(lǐng),提升運營調(diào)度能?
收獲?作部署的技法與要點
根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計部?與組織架構(gòu)及運營流程
學會合理的人才配置方法與績效機制建立
運營績效倍增 4.0?業(yè)時代下全?企業(yè)增值管理體系解讀
快速識別企業(yè)中各業(yè)務(wù)指標減值的技法
企業(yè)增值技法解析(PQCDMS)
企業(yè)增值?具介紹及案例研究
新?業(yè)時代下的精益?產(chǎn)創(chuàng)新及?具運?演練
收獲價值3萬元的企業(yè)增值管理體系秘籍
快速識別企業(yè)業(yè)務(wù)指標增、減值的使?技法
理解企業(yè)績效指標(PQCDMS)的增值?式
剖析企業(yè)增值?具的實戰(zhàn)運?
精益?產(chǎn)?具模擬運?后的提煉?得
領(lǐng)導藝術(shù)與溝通 突破思維,管理創(chuàng)新
鍛造領(lǐng)導?:打造?績效團隊的核?策略
指導與培育下屬的有效策略
建立高效溝通的技法與機制
突破思維限制,提升管理創(chuàng)新能?
獲取?績效團隊建設(shè)的秘籍
建??效指導培育下屬的機制
打破溝通壁壘,設(shè)計?障礙溝通機制
實戰(zhàn)驗能成果 甄選優(yōu)秀學員企業(yè),現(xiàn)場診斷運營管理問題
運營管理核?問題研討對策?把?式輔導
運營管理核?問題跟進改善效果驗能
指導學員快速診斷企業(yè)運作管理問題
?把?指導分析及研討對策,幫助學員快速提升運營技能
幫助企業(yè)突破運營管理瓶頸
師資介紹
  • 岳華新
  • 蔣維豪
  • 呼?財
  • 劉寧
  • 華謀咨詢集團(China TPM) 總裁
    ◆ 深圳市管理咨詢行業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長
    ◆ 被譽為:“國內(nèi)TPM實務(wù)推行第一人”
    ◆ 企業(yè)全面診斷第一人(診斷企業(yè)數(shù)超1000家)
    ◆ 其所運營的華謀咨詢集團年服務(wù)客戶數(shù)超350家,其中有八家客戶連續(xù)咨詢輔導十年以上,50%以上的客戶為連續(xù)咨詢輔導5年以上客戶,超70%的客戶為連續(xù)咨詢輔導3年以上的客戶,整體續(xù)簽率80%以上,各項數(shù)據(jù)均列咨詢行業(yè)首位,被同行譽為“咨詢行業(yè)的革命者”。
  • 華謀咨詢集團(China TPM) 尊師
    ◆ 華謀未來學院高級導師
    ◆ 中國管理科學研究院企業(yè)管理創(chuàng)新研究所副所長
    ◆ 改革開放30年中國杰出管理成就獎
    ◆ 豐田模式研究專家
    ◆ 美國Greatview(魁鉞)全球控股公司執(zhí)行董事兼亞太地區(qū)副總裁
    ◆ 清華大學——中旭商學院高級講師
  • 華謀咨詢集團(China TPM) 董事會董事
    ◆ 華謀咨詢集團(China TPM)研發(fā)部總經(jīng)理
    ◆ 華謀(China TPM)企管顧問機構(gòu)法人代表
    ◆ 華謀未來學院高級導師
    ◆ CMC國際注冊咨詢師
    ◆ 工信部中小企業(yè)管理咨詢服務(wù)注冊專家
    ◆ 國內(nèi)企業(yè)管理診斷第一人,年診斷企業(yè)數(shù)超100家,成功簽約數(shù)超80%
  • 華謀咨詢集團(China TPM)培訓學院 執(zhí)?院?
    ◆ 深圳華謀新紀元企業(yè)咨詢有限公司副總經(jīng)理
    ◆ 華謀未來學院高級導師
    ◆ CMC國際注冊咨詢師
    ◆ 工信部中小企業(yè)管理咨詢服務(wù)注冊專家
    ◆ 廣東工業(yè)大學特聘碩士導師
學習投資
課程與輔導 時? 單價 會員增值服務(wù)
卓越運營管理 2天1晚 19800/場 1、3個?系統(tǒng)性、浸泡式學習;
2、3個?運?輔導,幫助學員運營管理能?提升;
3、免費獲得價值5000元的?產(chǎn)運營實戰(zhàn)班培訓光盤;
4、免費獲得實戰(zhàn)咨詢顧問講師?期在線指導的機會;
5、免費獲得不定期管理沙?、論壇、公開課參與機會。
運營績效倍增 3天1晚 29800/場
領(lǐng)導藝術(shù)與溝通 2天1晚 19800/場
實戰(zhàn)驗能成果 2天 29800/場
合   計    89200元
會員優(yōu)惠?案
A?案1.98萬 元/企業(yè)(3?),B?案 2.98萬元/企業(yè)(6?),C?案 3.98萬元/企業(yè)(10?)
參訓費:300元/?/天(含講義、餐費、茶點等費?)
招生對象:
◆ 本課程適合總經(jīng)理、生產(chǎn)運營總監(jiān)帶領(lǐng)運營管理人員參加
◆ 學習證書:課程系統(tǒng)學習完成后,經(jīng)考核合格者,頒發(fā)結(jié)業(yè)證書
學員須知
◆ 學習時間:采用滾動式開課,每月雙休日集中上課2-3天
◆ 上課地點:深圳、杭州、廣州、北京
◆ 開課通知:開課提前一個月通知企業(yè)具體課程名稱及日期
◆ 以企業(yè)為單位提交《報名申請表》繳納會員年費
◆ 學員企業(yè)填寫《報名申請表》后,請在3個工作日內(nèi)將學費匯入招商
銀行對公賬號:
戶 名 :深圳華謀新紀元企業(yè)咨詢有限公司
賬 號 : 75591 97969 10802
開戶行 :招商銀行股份有限公司深圳泰然支行
合作伙伴
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