[生產(chǎn)資料]8S運動推行實務(wù)課程

8S起源

20世紀(jì)初，企業(yè)引以為榮的是公司的技術(shù)，在乎的是生產(chǎn)產(chǎn)品的狀況，至于工廠亂不亂，環(huán)境好不好，設(shè)備的管理情形，并沒有花很多的心血來管理;

20世紀(jì)末，日本制的產(chǎn)品遍布世界的每一個角落，世界各地的經(jīng)濟專家和學(xué)者甚是疑惑?但日本的企業(yè)家卻說：8S活動是我們成功的關(guān)鍵。

其后發(fā)展為“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約、學(xué)習(xí)” 簡稱“7S”

過去你的企業(yè)可能已經(jīng)推行或正在推行5S，可能你會發(fā)現(xiàn)安全隱患依然存在，工傷事故仍在增加，資源大量浪費……

現(xiàn)在8S為你提供解決方案， 8S在原有5S的基礎(chǔ)上增加安全、節(jié)約和學(xué)習(xí)，為你公司解決事故困擾、資源的浪費和培養(yǎng)學(xué)習(xí)性組織!

8S定義

日本企業(yè)在推行現(xiàn)場管理活動中，將其長期實踐的成功經(jīng)驗總結(jié)成5個字詞——整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)。同時給它們非常明確的定義，讓員工不但一聽就懂，而且能做。因這5個字詞的日文羅馬拼音都是以“S”開頭，故簡稱“5S”。其后發(fā)展為“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約、學(xué)習(xí)” 簡稱“8S”。