掃二維碼與項目經(jīng)理溝通
我們在微信上24小時期待你的聲音
解答本文疑問/TPM咨詢/5S、6S、現(xiàn)場管理咨詢/精益生產(chǎn)管理咨詢/互聯(lián)網(wǎng)交流
為什么要進(jìn)行整理和整頓?
(一)我們從幾個不良現(xiàn)象加以剖析
1.儀容不整或穿著不整的工作人員
2.機器設(shè)備擺放不當(dāng)
3.機器設(shè)備保養(yǎng)不當(dāng)
4.原物料、半成品、整修品、報廢品隨意擺放
5.工具亂擺放
6.運料通道不暢
7.工作人員的座位或坐姿不當(dāng)
(二)綜上述不良現(xiàn)象，可以看出不良現(xiàn)象均會造成浪費它包括：
1.影響員工工作情緒---士氣的浪費
2.造成職業(yè)傷害,災(zāi)難---人員及企業(yè)形象的浪費
3.減少設(shè)備精度及使用壽命---資產(chǎn)的浪費
4.因標(biāo)示不清而造成誤用---成本的浪費
5.阻礙生產(chǎn)效率---效率的浪費
6.影響工作或產(chǎn)品質(zhì)量---品質(zhì)的浪費
