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5S運動講解
一﹑5S運動的興起
1﹑20世紀末﹐在日本企業(yè)內(nèi)興起
2﹑5S運動的發(fā)動與維持必須成為產(chǎn)品制
程活動中的一種準則
3﹑任何一種5S都是從形式化 行事
化 習(xí)慣化
二﹑5S的定義
5S即整理﹑整頓﹑清掃﹑清潔﹑素養(yǎng)﹑
其定義分別如下
1﹑整理
將工作埸所內(nèi)的任何物品劃分為有用的與沒用的﹐將沒用的處理掉。
目的﹕<1>擴大空間
<2>防止誤用及混料
2﹑整頓
把有用的物料按規(guī)定位置整齊有序的擺放﹐并加以標示
目的﹕<1>維持整齊﹑有序的工作環(huán)境
<2>節(jié)省尋找物品的時間
<3>防止積壓物料及用錯物料
3﹑清掃
將工作埸所內(nèi)各個角落清掃干淨﹐保持干淨的環(huán)境
4﹑清潔
維持上述3S的成果
5﹑素養(yǎng)
每位職員需有良好的心態(tài)﹐積極上進的精神﹐以及養(yǎng)成良好的習(xí)慣﹐按規(guī)則行事
目的﹕<1>注重團隊精神
<2>形成良好的習(xí)慣
