5s講義之-目視管理

目視管理 就是將企業(yè)各種信息利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知信息展示在眼前，讓人們一目了然，一看就明白，依托準確的信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動，達到提高勞動生產(chǎn)率目的的一種管理方式。

也稱：

看得見管理

一目了然管理

用眼睛來管理的方法

為什么要實行目視管理?

識別錯誤

是定置管理的必要條件

有助溝通信息

保證員工安全

促進員工的責任意識

減少浪費、減輕員工的勞動強度

目視管理的特點

以視覺信號顯示為基本手段，讓大家都能看得見

以公開化為基本原則，盡可能地將管理者的要求和意圖讓大家都看得見借以推動自主管理、自我控制。

目視管理的要點：

1、無論是誰都能判明是好是壞(異常)。

2、能迅速判斷，精度高。

3、判斷結(jié)果不會因人而異。

目視管理的內(nèi)容：

1、規(guī)章制度與工作標準的公開化

2、生產(chǎn)任務(wù)與完成情況的圖表化

3、與定置管理相結(jié)合，實現(xiàn)視覺顯示信息的標準化

4、生產(chǎn)作業(yè)控制手段的形象直觀與使用方便化

5、物品的碼放和運送的數(shù)量標準化

6、現(xiàn)場人員著裝的統(tǒng)一化與實行掛牌制度

7、色彩的標準化管理

目視管理的分類

目視管理的物品管理

目視管理的作業(yè)管理

目視管理的設(shè)備管理

目視管理的質(zhì)量管理

目視管理的安全管理