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你是否想減少減少成本、延長設備使用壽命?
您的企業(yè)是否面臨這些問題?
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01設備跑冒滴漏操作員工不維護設施,設備跑、冒、滴、漏現(xiàn)象嚴重
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02使用壽命短,折舊成本高由于缺少維護,100萬買的設備,設計使用壽命10年,而實際只用了5年,平均折舊成本變高2倍
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03維修頻繁,耽誤出貨設備頻繁維修,有效工作時間短,耽誤生產(chǎn)出貨
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04良品率低,成本增加機器設備產(chǎn)出品良率本應是100%,實際只有40-50%,增加成本
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05安全隱患,經(jīng)營風險設備疏于維護,存在電、火、化學、爆炸、水等等方面的安全隱患和經(jīng)營風險
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選擇華天謀,以上問題全都不用擔心300+?上市公司連續(xù)16年都在使用的龍頭咨詢公司
什么是華謀的TPM
TPM是Total Productive Maintenance 是全員參與的全面生產(chǎn)維護,它以提高設備的綜合效率為目標,對設備做預防性維護,從而提高設備的可靠性,減少設備維修次數(shù)和維修時間、延長設備壽命、節(jié)約生產(chǎn)成本。
TPM是華謀咨詢創(chuàng)始人岳華新先生,根據(jù)多年在韓國三星的TPM工作經(jīng)驗和理論研究,結合中國企業(yè)的管理特點,創(chuàng)立適合中國企業(yè)特點的TPM管理模式,稱為China TPM, 簡稱TPM。TPM自創(chuàng)立以來,得到快速傳播,給中國企業(yè)帶來巨大的財務收益。華謀TPM的產(chǎn)品價值
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降低生產(chǎn)成本,增加利潤設備壽命延長,分攤到產(chǎn)品上的單位設備折舊成本降低,增加利潤
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保障生產(chǎn)交付減少無計劃的停機維修,降低維修時間,提高效率,保障生產(chǎn)正常交付
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產(chǎn)品質量保證設備造成的不良率減少
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培養(yǎng)革新意識持續(xù)維護改善,提升設備綜合效率,全體員工嘗到革新的果實,革新意識逐漸扎根
40%
降低分攤成本(設備部分)
10%
生產(chǎn)效率提升
90%
降低設備故障造成品質不良