5S知識概述

5S為日本所創(chuàng)，它是以現(xiàn)場管理為基礎(chǔ)，也可以說是日本的管理哲學(xué)之一，5S主要是針對場地的整潔及安全的事項而進行有系統(tǒng)的改善，使場地明朗化而達到優(yōu)良舒適的工作環(huán)境，公司實施5S時，必須是全員參加。

5S目的

一、使員工有效的在自己的公司實施5S的改善工作;

二、使員工了解優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品需要優(yōu)良的管理場地;

三、營造一個沒有危險和沒有污染的工作環(huán)境;

四、減少現(xiàn)場的浪費消除浪費和5S場地整潔。

什么是5S?

整理：(SEIRI)需要與不需要的作區(qū)分，不必要的東 西要處理;

整頓：(SEITON)將必要的東西標(biāo)示好，放在規(guī)定的位 置;

清掃：(SEISO)經(jīng)常打掃干凈，創(chuàng)造無垃圾、無污跡 的生產(chǎn)環(huán)境;

清潔：(SEIKETSU)鞏固整理、整頓和清掃所達到的 水平，保持生產(chǎn)現(xiàn)場任何時候都整齊干凈

修養(yǎng)：(SHITSUKE)養(yǎng)成有禮貌遵守各項紀(jì)律和規(guī)定 的好習(xí)憒

如何實行整理、整頓?

第一步驟: 看看你的工作場所里，東西的安排方法。所有東西是否有系統(tǒng)的放好，或者是否到處亂放呢? 在進行整頓時，應(yīng)經(jīng)常記得每一樣?xùn)|西都應(yīng)該有它放置的地方。因此 ，首先你必須決定什么東西應(yīng)放在什么地方。在決定每樣?xùn)|西放置地方后，你和你的同事就能隨時取用，不必尋找。

第二步驟: 在決定什么東西放在什么地方時，你應(yīng)該考慮到有關(guān)東西是否經(jīng)常被用到的問題。在工作上時常用到的東西，應(yīng)該放在靠近工作地點，以便輕易取用而不必浪費時間走一段距離去拿它們。

不常用到的東西，應(yīng)放在距離工作地點稍遠的地方，但是，這些東西也應(yīng)該放在適當(dāng)?shù)胤?，以便在你需要使用時，可以找得到它們。

第三步驟: 在你存放某些物件之后，過了一些時候你可能忘記了放在那里，尤其是不常用到的物件，為了防止發(fā)生這種事情，你可以做一份物件位置圖。你也可以在每一抽屜/櫥子外面標(biāo)明里面所存放的東西。以便隨時取用和放回原處。