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解答本文疑問/TPM咨詢/5S、6S、現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢/精益生產(chǎn)管理咨詢/互聯(lián)網(wǎng)交流
5S及成本管理培訓(xùn)課件
培訓(xùn)的目的
一、提高我們的質(zhì)量意識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管理水平
二、培養(yǎng)我們強(qiáng)烈的成本意識(shí)
我們有下列“癥狀”嗎?
急等要的東西找不到，心里特別煩燥 。
桌面上擺得零零亂亂，以及辦公室空間有一種壓抑感 。
沒有用的東西堆了很多，處理掉又舍不得，不處理又占用空間。
工作臺(tái)面上有一大堆東西，理不清頭緒
每次找一件東西，都要打開所有的抽屜箱柜狂翻。
環(huán)境臟亂，使得上班人員情緒不佳
制訂好的計(jì)劃，事務(wù)一忙就“延誤”了
材料、車間、倉庫堆放混亂，帳、物不符，堆放長期不用的物品，占用大量空間;
想了解現(xiàn)場(chǎng)目前的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，被告知只有某某知道，可某某偏偏不在
生產(chǎn)車道路被堵塞，行人、搬運(yùn)無法通過。
實(shí)施5S是為了
提高工作效率
降低成本，減少浪費(fèi)
提高產(chǎn)品品質(zhì)
提高員工素質(zhì)
滿足客戶要求
