5S管理基礎知識

5S為日本所創(chuàng)，它是以現(xiàn)場管理為基礎，也可以說是日本的管理哲學之一，5S主要是針對場地的整潔及安全的事項而進行有系統(tǒng)的改善，使場地明朗化而達到優(yōu)良舒適的工作環(huán)境，公司實施5S時，必須是全員參加。

5S管理基礎知識培訓目的

一、使員工有效的在自己的公司實施5S的改善工作;

二、使員工了解優(yōu)質產(chǎn)品需要優(yōu)良的管理場地;

三、營造一個沒有危險和沒有污染的工作環(huán)境;

四、減少現(xiàn)場的浪費消除浪費和5S場地整潔。

什么是5S?

整理：(SEIRI)需要與不需要的作區(qū)分，不必要的東西要處理;

整頓：(SEITON)將必要的東西標示好，放在規(guī)定的位置;

清掃：(SEISO)經(jīng)常打掃干凈，創(chuàng)造無垃圾、無污跡的生產(chǎn)環(huán)境;

清潔：(SEIKETSU)鞏固整理、整頓和清掃所達到的水平，保持生產(chǎn)現(xiàn)場任何時候都整齊干凈

修養(yǎng)：(SHITSUKE)養(yǎng)成有禮貌遵守各項紀律和規(guī)定的好習憒