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【項目背景】
某制藥企業(yè)正處于快速發(fā)展期,為促進企業(yè)發(fā)展,規(guī)范集團內(nèi)部管理,合理科學規(guī)范實現(xiàn)資源最大化,實現(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展,特邀請華謀咨詢技術(shù)(深圳)有限公司為其開展7s/CTPM精益管理。
【項目實施過程】
前期:
培訓:
輔導(dǎo)中:
成果驗收:
【最終效果對比(部分) 】
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