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- 資料下載 5S管理與企業(yè)體質(zhì)改善(ppt 56頁)
- 5S管理 與企業(yè)體質(zhì)改善 5S管理 能讓員工更有效率的工作，讓公司高效地運轉(zhuǎn)。 5S管理是經(jīng)營管理的一個十分有用的工具，它會使你的企業(yè)舊貌換新顏，不再是一個渣渣工廠：玻璃窗不透
2019-12-18 11:59:30 查看(4303)
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- 資料下載 5s管理與現(xiàn)場推廣實務(ppt 31頁)
- 5s管理 與現(xiàn)場推廣實務(ppt 31頁) 為什么要實施 5S管理 企業(yè)中的不良現(xiàn)象及八大浪費 5S管理的起源與發(fā)展 推行5S的錯誤觀念及中日企業(yè)的差距 實施5S的目的和好處 工廠中的不良現(xiàn)象及八
2019-12-18 11:54:48 查看(3888)
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- 資料下載 5s管理與新QC七大手法概述
- 5s管理 與新QC七大手法概述 第一章： 5S管理 第一節(jié) 整理整頓的重要性 到過日本的人，第一個感覺就是工作步調(diào)緊湊，工作態(tài)度相當?shù)膰乐?。參觀過日本工廠，印象又是特別強烈。廠外
2019-12-18 11:49:38 查看(3968)
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- 資料下載 5S管理與應用技巧(ppt 106頁)
- 5S管理 與應用技巧(ppt 106頁) 為什么要推行5S? 5S活動是一套行之有效的管理方法 改善作業(yè)環(huán)境 提高作業(yè)效率 提高產(chǎn)品品質(zhì) 鼓舞人員士氣 是其他管理活動有效開展的基石之一 5S廣譜抗菌
2019-12-06 11:38:34 查看(2292)
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- 資料下載 5s管理在現(xiàn)場管理中的推廣實務(ppt 31頁)
- 5s管理 在現(xiàn)場管理中的推廣實務 為什么要實施5S 1.1 企業(yè)中的不良現(xiàn)象及八大浪費 1.2 5S的起源與發(fā)展 1.3 推行5S的錯誤觀念及中日企業(yè)的差距 1.4 實施5S的目的和好處 廠中的不良現(xiàn)象及八
2019-12-06 11:34:17 查看(2211)
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- 資料下載 5S管理知識的真諦(PPT44)
- 5S管理 知識的真諦(PPT44) 5S起源于日本，指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效管理，是日式企業(yè)獨特的一種管理方法。 5S的含義整理(SEIRI)：區(qū)分必需品和
2019-12-06 11:28:39 查看(1542)
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- 5S管理 知識講義 (ppt 76頁) 整 理 從各式各樣的東西中，分開有用的東西和沒用的東西把沒用的東西處理掉。 整 頓 是整理的下一個階段。必要的東西放到無論什么時候任何人都能取出都
2019-12-06 11:24:40 查看(1647)
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- 資料下載 5S檢查表(工廠現(xiàn)場診斷用)
- 5S檢查表(工廠現(xiàn)場診斷用) 項目 檢查內(nèi)容 配分 得分 缺點事項 (一) 1.是否定期實施紅牌作戰(zhàn)(清楚不必要品) 5 整 2.有無不用或不急用的夾治具、工具 4 理 3.有無剩料等近期不用的物品
2019-11-14 14:49:22 查看(1906)
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5S管理實務PPT
5S管理 實務PPT 5S的作用與好處 5S是最佳推銷員(提升企業(yè)形象) 被顧客稱贊為干凈的工廠，顧客樂于下訂單 由于口碑相傳，會有很多人來工廠參觀; 清潔明朗的環(huán)境，會吸引人才來這里工
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