資料下載
用技術(shù)與專注，將作品通過(guò)藝術(shù)和技術(shù)的結(jié)合，打造精品案例。
-
- 資料下載 5S活動(dòng)的推行步驟與作用(ppt 41頁(yè))
- 5S活動(dòng)的推行步驟與作用(ppt 41頁(yè)) 何為5S 5S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE) 5S起源于日本，通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物，營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工
2019-11-01 15:38:27 查看(1114)
-
- 資料下載 5S活動(dòng)的推行原則與實(shí)施技巧(ppt 51頁(yè))
- 5S活動(dòng)的推行原則與實(shí)施技巧(ppt 51頁(yè)) 5S實(shí)施步驟 ①管理承諾 ② 培訓(xùn) ③擬定5S日 ④記錄/攝影 ⑤行動(dòng)(具體行動(dòng)) ⑥審核 ⑦評(píng)估 5S實(shí)施步驟(一字真經(jīng)) ①一套文具/工具 ②一個(gè)地點(diǎn) ③一
2019-11-01 15:34:21 查看(1111)
-
- 資料下載 5S管理活動(dòng)的推進(jìn)方法(ppt 32頁(yè))
- 5S管理 活動(dòng)的推進(jìn)方法(ppt 32頁(yè)) 5S的定義是什麼? 整理(Seiri) 把要的東西與不要的東西明確的區(qū)分，并把不要的東西清除掉。 整頓(Seiton) 把不必要的尋找、不容易使用及不容易復(fù)位浪費(fèi)消
2019-10-31 09:45:51 查看(1177)
-
- 資料下載 5S活動(dòng)管理程序與方法(pdf 34頁(yè))
- 5S活動(dòng)管理程序與方法(pdf 34頁(yè)) 一、5S與合理化管理 (1)企業(yè)特質(zhì) a.永續(xù)經(jīng)營(yíng)的特質(zhì)：
2019-10-31 09:41:06 查看(1010)
-
- 資料下載 5S活動(dòng)管理理論標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教材(doc 55頁(yè))
- 5S活動(dòng)管理理論標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教材(doc 55頁(yè)) 何為5S 5S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、 素養(yǎng)(SHITSUKE)五個(gè)項(xiàng)目，因日語(yǔ)的拼音均以S開頭，簡(jiǎn)稱5S。 5S起源于日本，通過(guò)規(guī)
2019-10-31 09:39:20 查看(1128)
-
- 資料下載 5S活動(dòng)講義和實(shí)施指南(ppt 20頁(yè))
- 5S活動(dòng)講義和實(shí)施指南 5S之定義 整理：工作現(xiàn)場(chǎng)，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西， 撤除不需要的東西; 整頓：把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理; 清
2019-10-30 14:59:04 查看(936)
-
- 資料下載 5S活動(dòng)教材培訓(xùn)(pdf 40頁(yè))
- 5S活動(dòng)教材培訓(xùn) 一、 5s工作的現(xiàn)狀 1、5s管理工作的目標(biāo)不夠明確 雖然在前一階段我們的5s取得了一些成績(jī)，但我們也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題：比如維持起來(lái)比較困難，還有就是到達(dá)一定程度之
2019-10-30 14:56:41 查看(1008)
-
- 資料下載 5S活動(dòng)課程講義
- 5S活動(dòng)課程講義 工廠的第一印象 物品堆放雜亂，合格品、不合格品混雜，成品、半成品未很好區(qū)分質(zhì)量難以保障 工裝夾具隨地置放效率損失，成本增加 機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不良，故障多精度
2019-10-30 14:53:44 查看(883)
資料下載
5S管理實(shí)務(wù)PPT
5S管理 實(shí)務(wù)PPT 5S的作用與好處 5S是最佳推銷員(提升企業(yè)形象) 被顧客稱贊為干凈的工廠，顧客樂(lè)于下訂單 由于口碑相傳，會(huì)有很多人來(lái)工廠參觀; 清潔明朗的環(huán)境，會(huì)吸引人才來(lái)這里工
1.5s管理手冊(cè)(doc 35頁(yè))
2.5S管理推行方法有哪些(doc 32頁(yè))
3.5S管理推行實(shí)務(wù).ppt
4.5S管理推行事務(wù)(doc 190頁(yè))
5.5S管理推行手冊(cè)
<
>
服務(wù)項(xiàng)目
-
精益成本
以客戶價(jià)值增值為導(dǎo)向，融合精益采購(gòu)、精益設(shè)計(jì)、精益生產(chǎn)、精益物流和精益服務(wù)技術(shù)，把精益管理思想與成本管理思想相結(jié)合
查看詳情
留言
我猜您現(xiàn)在可能存在如下疑問(wèn)：
你們能做什么？ 需要多少錢？ 需要多久？
我需要做什么? 需要提供什么資料？ 售后服務(wù)怎么樣？
