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用技術(shù)與專注，將作品通過藝術(shù)和技術(shù)的結(jié)合，打造精品案例。
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- 資料下載 5S管理制度
- 5S管理 制度 1、 及時清理抽屜、櫥、柜、架子、書籍、文件、檔案、圖表、文具用品、墻上標(biāo)語、報刊、雜志等已經(jīng)無用的物品 2、 地面、桌子是否會顯得零亂 3、垃圾筒是否裝得太滿
2019-11-14 14:36:49 查看(1675)
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- 資料下載 5S點檢評分標(biāo)準(zhǔn)
- 5S點檢評分標(biāo)準(zhǔn) 表格形式，包含包裝材料，刀具架，實驗用品柜，平臺，設(shè)備，休息室，定置區(qū)劃線(包括通道線)，地面，標(biāo)識牌，物料，工具，消防器材等的檢查要求，按照1-5分標(biāo)準(zhǔn)
2019-11-14 14:32:36 查看(1635)
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- 資料下載 5S規(guī)范的相關(guān)介紹(ppt 30頁)
- 5S規(guī)范的相關(guān)介紹(ppt 30頁) 5S整理的定義： 1.整理混亂的事物、使有條理， 清除不必要的事物. 2.區(qū)分必要品與不要品： A 不要品：不要的東西 如：不良零件、材料 沒有使用的舊設(shè)備 破
2019-11-13 16:16:32 查看(1538)
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- 資料下載 5S管理和現(xiàn)場管理(ppt 14頁)
- 5S管理 和現(xiàn)場管理 第一個主題：5S的含義 整理(SEIRI) 整頓(SEITON) 清掃(SEISO) 清潔(SEIKETSU) 修養(yǎng)(SHISTUKE) 開展5S活動的好處 5S是最佳推銷員 (Sales) 5S是節(jié)約專家 (Saving) 5S對安全有保障 (Safety
2019-11-13 15:36:37 查看(1376)
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- 資料下載 5S和顏色管理-如何進(jìn)行職場安全管理(ppt 36頁)
- 5S和顏色管理-如何進(jìn)行職場安全管理 我們有必要替辦公室和車間(工廠)洗澡嗎?! (一) 5S才是工廠作業(yè)秩序合理化的特效藥。 (二) 有清潔整齊的工作環(huán)境, 才有安全符合質(zhì)量的作業(yè)和商品
2019-11-13 15:23:08 查看(1367)
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- 資料下載 5S培訓(xùn)活動的概念與實施技巧(ppt 72頁)
- 5S培訓(xùn) 活動的概念與實施技巧(ppt 72頁) 我們有下列癥狀嗎? 急等要的東西找不到，心里特別煩躁 桌面上物品凌亂，辦公室空間有一種壓抑感 想了解現(xiàn)場目前的運轉(zhuǎn)狀態(tài)，被告知只有某某
2019-11-05 11:55:24 查看(1289)
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- 資料下載 5S活動的概念與推行實務(wù)(doc 39頁)
- 5S活動的概念與推行實務(wù)(doc 39頁) 一 5S的基本理念 5S相信大家都已很熟悉，5S活動指的是： 整理(SEIRI)、整頓(SEITON) 、清掃(SEISO)、 清潔(SEIKETSU)、 素養(yǎng)(SHISUKE) 因上述5個日文詞匯的羅馬拼
2019-11-05 11:51:18 查看(1302)
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- 資料下載 5S活動的實施方式及效果(ppt 18頁)
- 5S活動的實施方式及效果(ppt 18頁) 5S的定義 5S即整理﹑整頓﹑清掃﹑清潔﹑素養(yǎng)﹑其定義分別如下： 1﹑整理 將工作埸所內(nèi)的任何物品劃分為有用的與沒用的﹐將沒用的處理掉。 目的﹕
2019-11-01 15:43:12 查看(1188)
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5S管理實務(wù)PPT
5S管理 實務(wù)PPT 5S的作用與好處 5S是最佳推銷員(提升企業(yè)形象) 被顧客稱贊為干凈的工廠，顧客樂于下訂單 由于口碑相傳，會有很多人來工廠參觀; 清潔明朗的環(huán)境，會吸引人才來這里工
1.5s管理手冊(doc 35頁)
2.5S管理推行方法有哪些(doc 32頁)
3.5S管理推行實務(wù).ppt
4.5S管理推行事務(wù)(doc 190頁)
5.5S管理推行手冊
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