資料下載
用技術(shù)與專注，將作品通過藝術(shù)和技術(shù)的結(jié)合，打造精品案例。
-
- 資料下載 現(xiàn)場(chǎng)安全管理的注意事項(xiàng)有哪些？
- 華謀 5S管理 專家介紹，安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)的效益和形象，關(guān)系到企業(yè)職工的生命和家庭幸福。而確保安全生產(chǎn)，重要的是要搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)、復(fù)雜、
2018-12-24 14:18:45 查看(475)
-
- 資料下載 企業(yè)推行5S管理的核心目的是什么？
- 在企業(yè)中，特別是真多制造型企業(yè)，通過 5S管理 活動(dòng)通過整理、整頓、清掃、清潔的前四個(gè)S來改變企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，通過對(duì)企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)場(chǎng)的改變逐漸影響企業(yè)員工，通過改變企業(yè)員工
2018-12-24 14:16:02 查看(1098)
-
- 資料下載 企業(yè)推行5S管理的好處有哪些方面
- 企業(yè)推行5S管理的好處有哪些方面?華謀5S咨詢專家稱，這樣的話題我們已經(jīng)討論了不少，在對(duì)日本企業(yè)的研究中我們發(fā)現(xiàn)日本的企業(yè)管理中都有一個(gè)非常重要的特點(diǎn)。就是使用最低的
2018-12-24 14:12:54 查看(469)
-
- 資料下載 6S現(xiàn)場(chǎng)管理系列教材（PPT 105）
- 6s現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容能幫助企業(yè)有效的管理好企業(yè)。讓企業(yè)煥然一新，良好的實(shí)施6s管理讓企業(yè)能幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn)質(zhì)量使企業(yè)井然有序的發(fā)展。 6S現(xiàn)場(chǎng)管理由日本企業(yè)的5S擴(kuò)
2018-12-21 15:16:28 查看(658)
-
- 資料下載 卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)（DOC 13頁）
- 5S管理 是一種先進(jìn)的管理方法,5S應(yīng)用于制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的質(zhì)量和員工的思維方法，使企業(yè)能有效地邁向全面質(zhì)量管理，主要是針對(duì)制造業(yè)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)材料、設(shè)備、人
2018-12-21 15:10:52 查看(496)
-
- 資料下載 華謀咨詢企業(yè)咨詢-5S推行實(shí)務(wù)全套課程24講
- 【課程目標(biāo)】 5S管理 是全世界制造型企業(yè)通用的管理語言，是日本工業(yè)企業(yè)崛起重要的法寶，推進(jìn)5S管理是一項(xiàng)艱巨的企業(yè)變革工作，不少企業(yè)借助推進(jìn)5S管理而擺脫經(jīng)營(yíng)困境，并逐漸
2018-12-20 10:11:18 查看(663)
-
- 資料下載 卓越現(xiàn)場(chǎng)管理5S培訓(xùn)教材(ppt38)
- 現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、員工態(tài)度懶散、工作效率低下、企業(yè)形象不佳等等都是導(dǎo)入5S或6S的重要理由。管理落后的工廠地面臟污，設(shè)施、設(shè)備破舊、保養(yǎng)不良，故障不斷;燈光灰暗、空氣流通不
2018-12-20 10:01:21 查看(535)
-
- 資料下載 華謀咨詢企業(yè)咨詢-5S管理推行實(shí)務(wù)(doc 113頁)
- 5S管理 起源于日本,通過規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物,營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,其最終目的是提升人的品質(zhì)。 5S管理就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、
2018-12-20 09:55:49 查看(650)
資料下載
5S管理實(shí)務(wù)PPT
5S管理 實(shí)務(wù)PPT 5S的作用與好處 5S是最佳推銷員(提升企業(yè)形象) 被顧客稱贊為干凈的工廠，顧客樂于下訂單 由于口碑相傳，會(huì)有很多人來工廠參觀; 清潔明朗的環(huán)境，會(huì)吸引人才來這里工
1.5s管理手冊(cè)(doc 35頁)
2.5S管理推行方法有哪些(doc 32頁)
3.5S管理推行實(shí)務(wù).ppt
4.5S管理推行事務(wù)(doc 190頁)
5.5S管理推行手冊(cè)
<
>
服務(wù)項(xiàng)目
-
精益成本
以客戶價(jià)值增值為導(dǎo)向，融合精益采購、精益設(shè)計(jì)、精益生產(chǎn)、精益物流和精益服務(wù)技術(shù)，把精益管理思想與成本管理思想相結(jié)合
查看詳情
留言
我猜您現(xiàn)在可能存在如下疑問：
你們能做什么？ 需要多少錢？ 需要多久？
我需要做什么? 需要提供什么資料？ 售后服務(wù)怎么樣？
