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用技術(shù)與專注，將作品通過(guò)藝術(shù)和技術(shù)的結(jié)合，打造精品案例。
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- 資料下載 如何推行5S-5S活動(dòng)管理方案(doc 194頁(yè))
- 1、5S是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)，是全面生產(chǎn)管理 TPM 的前提，是全面品質(zhì)管理TQM的第一步，也是ISO9000有效推行的保證。 2、 5S管理 能夠營(yíng)造一種\人人積極參與，事事遵守標(biāo)準(zhǔn)\的良好氛圍。有
2019-01-03 10:18:23 查看(660)
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- 資料下載 6S現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)維持廠房良好環(huán)境(doc 17頁(yè))
- 6S管理 內(nèi)容是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(Safety)。6S管理具體內(nèi)容： 整理(SEIRI)將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要和沒(méi)有必要的，除了有必要
2019-01-03 10:00:04 查看(421)
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- 資料下載 非常系統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)5s管理知識(shí)講義(ppt 13頁(yè))
- 首先我們來(lái)記住 5S管理 的核心內(nèi)容：5S分別是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。整理：要與不要，一留一棄。整頓：科學(xué)布局，取用便捷。清掃：**垃圾，美化環(huán)境。清潔：潔凈環(huán)境，
2018-12-29 10:16:10 查看(452)
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- 資料下載 現(xiàn)場(chǎng)5S管理實(shí)施的相關(guān)概述(ppt 25頁(yè))
- 現(xiàn)場(chǎng)5S管理實(shí)施詳細(xì)步驟: 一、現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題 公司是一家擁有200多名員工的中小型家具企業(yè)，生產(chǎn)設(shè)備雖然比較先進(jìn)，但在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)仍然存在著以下一系列不良現(xiàn)象： ①?gòu)S房設(shè)施
2018-12-29 10:11:55 查看(560)
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- 資料下載 5S現(xiàn)場(chǎng)管理工作法基礎(chǔ)與實(shí)施步驟(ppt 84頁(yè))
- 5S 現(xiàn)場(chǎng)管理 -整理(Seiri) 整理的定義：區(qū)分要與不要的物品，現(xiàn)場(chǎng)只保留必需的物品。 整理的目的： 1、改善和增加作業(yè)面積; 2、現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物，行道通暢，提高工作效率; 3、減少磕碰的機(jī)
2018-12-29 10:04:07 查看(571)
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- 資料下載 現(xiàn)代表面處理新工藝、新技術(shù)與新標(biāo)準(zhǔn)(pdf 1609頁(yè))
- 現(xiàn)代表面處理新工藝、新技術(shù)與新標(biāo)準(zhǔn)(pdf 1609頁(yè)) 解壓密碼為華謀官網(wǎng)域名m.yikechuxin.cn，有需要的朋友歡迎下載。 華謀5s管理咨詢公司：企業(yè)用得起的咨詢顧問(wèn)，手把手現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)5
2018-12-28 11:39:50 查看(570)
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- 資料下載 小型企業(yè)5S管理培訓(xùn)資料(ppt 35頁(yè))
- 小型企業(yè) 5S管理 培訓(xùn)資料(ppt 35頁(yè)) 【課程目標(biāo)】 通過(guò)本次的5S培訓(xùn)課程，幫助學(xué)員更好的去理解5S管理，拆分5S管理在企業(yè)各個(gè)項(xiàng)目區(qū)域總做情況。 【課程大綱】 第一部分：提升觀念和
2018-12-28 11:32:22 查看(582)
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- 資料下載 5S管理修養(yǎng)的含義-整理、整頓、清潔推進(jìn)重點(diǎn)
- 5S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)五個(gè)項(xiàng)目，因日語(yǔ)的拼音均以S開頭，簡(jiǎn)稱5S。 5S管理 起源于日本，通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物，營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境
2018-12-28 11:27:01 查看(476)
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5S管理實(shí)務(wù)PPT
5S管理 實(shí)務(wù)PPT 5S的作用與好處 5S是最佳推銷員(提升企業(yè)形象) 被顧客稱贊為干凈的工廠，顧客樂(lè)于下訂單 由于口碑相傳，會(huì)有很多人來(lái)工廠參觀; 清潔明朗的環(huán)境，會(huì)吸引人才來(lái)這里工
1.5s管理手冊(cè)(doc 35頁(yè))
2.5S管理推行方法有哪些(doc 32頁(yè))
3.5S管理推行實(shí)務(wù).ppt
4.5S管理推行事務(wù)(doc 190頁(yè))
5.5S管理推行手冊(cè)
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服務(wù)項(xiàng)目
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精益成本
以客戶價(jià)值增值為導(dǎo)向，融合精益采購(gòu)、精益設(shè)計(jì)、精益生產(chǎn)、精益物流和精益服務(wù)技術(shù)，把精益管理思想與成本管理思想相結(jié)合
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