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- 資料下載 生產(chǎn)管理中應(yīng)該如何推行5S管理(ppt 47)
- 生產(chǎn)管理中應(yīng)該如何推行5S管理 ?華謀 5S咨詢 專家表示，掌握了5S現(xiàn)場管理法的基礎(chǔ)知識，尚不具備推行5S活動的能力。因推行步驟、方法不當(dāng)導(dǎo)致事倍功半，甚至中途夭折的事例并不
2018-12-27 13:45:30 查看(524)
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- 資料下載 在職員工職業(yè)化5S管理培訓(xùn)(ppt 65頁)
- 5S管理 培訓(xùn)內(nèi)容涉及推行5S的必要性與現(xiàn)實意義，5S現(xiàn)場管理推行理念導(dǎo)入，5S活動導(dǎo)入時機(jī)的選擇的流程和具體方法，5S活動實施的要領(lǐng)及觀念培養(yǎng)等。5S培訓(xùn)旨在提升員工的基礎(chǔ)意識，
2018-12-27 13:40:09 查看(479)
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- 資料下載 從5S管理與顏色管理談怎樣進(jìn)行職場安全管理(ppt 36頁)
- 一、5S現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是以現(xiàn)場安全生產(chǎn)、技術(shù)活動的全過程及其要素為主要內(nèi)容，按照安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律與要求，制定作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)和貫徹標(biāo)準(zhǔn)的一種有組織的活動
2018-12-27 11:19:10 查看(486)
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- 資料下載 張家港某電機(jī)公司設(shè)備部5S管理(ppt 236頁)
- 隨著近代工業(yè)的發(fā)展，大量的生產(chǎn)企業(yè)如雨后春筍一樣不斷出現(xiàn)，設(shè)備管理也從中誕生了。 5S管理 不僅僅能夠在企業(yè)辦公室、生產(chǎn)車間現(xiàn)場中有效運用，對設(shè)備安全管理同樣有著重要作
2018-12-26 10:27:08 查看(670)
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- 資料下載 5S管理整理的作用與推行步驟(ppt 34頁)
- 第一步：丟掉屬于你自己的不需要的東西。 -對工作場所(范圍)全面檢查，包括看得到和看不到的 -區(qū)分想要和不想要的東西。 -丟掉不想要的東西。 第二步：對于那些屬于其他人或者公
2018-12-26 10:12:16 查看(559)
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- 資料下載 中國石化石油庫安全管理檢查標(biāo)準(zhǔn)(doc 22頁)
- 中國石油煉油與銷售分公司 石油庫安全管理檢查標(biāo)準(zhǔn) 油煉銷字〔2002〕146號 中國石油煉油與銷售分公司 《石油庫安全管理檢查標(biāo)準(zhǔn)》使用方法 一、檢查內(nèi)容 以檢查標(biāo)準(zhǔn)中檢查內(nèi)容所列
2018-12-26 10:05:02 查看(449)
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- 資料下載 6S現(xiàn)場管理與杰出班組長管理教材(ppt 129)
- 6S管理 是抓好現(xiàn)場管理的一種重要而有效的工具和方法。6S管理包括：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六個方面。通過推行6S管理，能夠有效提高現(xiàn)場管理水平，創(chuàng)造整潔的工作環(huán)
2018-12-25 10:31:03 查看(564)
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- 資料下載 全面設(shè)備管理(TPM)培訓(xùn)資料
- TPM 設(shè)備管理培訓(xùn)旨在幫助學(xué)員理解TPM活動的意義，以及推進(jìn)各模塊/各階段的目的、含義，理解TPM給制造企業(yè)帶來的變化，提高全員的素養(yǎng);了解TPM的起源和世界知名企業(yè)開展tpm培訓(xùn)的情
2018-12-25 10:17:15 查看(494)
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5S管理實務(wù)PPT
5S管理 實務(wù)PPT 5S的作用與好處 5S是最佳推銷員(提升企業(yè)形象) 被顧客稱贊為干凈的工廠，顧客樂于下訂單 由于口碑相傳，會有很多人來工廠參觀; 清潔明朗的環(huán)境，會吸引人才來這里工
1.5s管理手冊(doc 35頁)
2.5S管理推行方法有哪些(doc 32頁)
3.5S管理推行實務(wù).ppt
4.5S管理推行事務(wù)(doc 190頁)
5.5S管理推行手冊
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