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用技術與專注,將作品通過藝術和技術的結合,打造精品案例。
- 資料下載 豐田公司精益生產(chǎn)5S現(xiàn)場管理方式(PPT 55頁)
- 豐田公司 精益生產(chǎn) 5S現(xiàn)場管理方式 精益制造是21世紀幾乎所有產(chǎn)業(yè)的主要制造模式,所以美國把它定為其國家2006年必須達到的目標。在最小化經(jīng)濟批量的同時,提高品質、效率和應變
2019-04-19 13:40:25 查看(973)
- 資料下載 豐田汽車某3S店5S管理和安全衛(wèi)生管理手冊(doc 22頁)
- 豐田汽車某3S店 5S管理 和安全衛(wèi)生管理手冊 8.1 整理的措施 8.1.1 清除不用物品的措施 a) 進行整理,首先要根據(jù)情況,分清什么需要,什么不需要。 b) 分清使用頻度后,按層次規(guī)定放置
2019-04-18 10:17:10 查看(824)
- 資料下載 5S管理活動是工廠改善的第一步(PPT 38頁)
- 5S管理 活動是工廠改善的第一步 日本工廠在實施豐田式管理,全面品質管理,設備生產(chǎn)保養(yǎng)等全面性改善運動時,都把『5S』列為推行的第一步. 國內大部分的工廠管理者遇到品管問題時,馬
2019-04-18 10:05:35 查看(749)
- 資料下載 工廠推行5s管理活動務實(ppt 50頁)
- 工廠推行 5s管理 活動務實 5S的導入 企業(yè)的第一印象 客人參觀企業(yè)的前15分鐘的印象最深刻 環(huán)境也是生產(chǎn)力 不良現(xiàn)象剖析 流程不暢工時勞力浪費; 良莠混雜質量難以保障; 工具亂置效率
2019-04-18 10:00:02 查看(614)
- 資料下載 關于5S管理的思考與行動(ppt 31頁)
- 關于 5S管理 的思考與行動 一、生產(chǎn)現(xiàn)場中常見的不良現(xiàn)象 1、生產(chǎn)及生產(chǎn)現(xiàn)場 以人、設備、資材為基本條件,在現(xiàn)場中制造產(chǎn)品的過程叫做生產(chǎn); 從事生產(chǎn)活動的場所就是生產(chǎn)現(xiàn)場 生
2019-03-29 14:13:13 查看(757)
- 資料下載 關于6s管理專題的講座(ppt 26頁)
- 關于 6s管理 專題的講座 6s管理常用分析方法 流程圖 因果分析表(因果圖) FMEA(潛在失效模式和后果分析) 假設檢驗(F-檢驗,t-檢驗,X2檢驗等) 正態(tài)分布曲線 標準偏差? 直方圖 回歸分析
2019-03-29 14:08:50 查看(773)
- 資料下載 廣東某質量工程咨詢公司5S管理活動培訓教材(doc 40頁)
- 廣東某質量工程咨詢公司 5S管理 活動培訓教材 第一章 5S基本概編 1.1 我們有下列癥狀嗎? 在工作中常常會出現(xiàn)以下情況: a) 急等要的東西找不到,心里特別煩燥 b) 桌面上擺得零零亂亂
2019-03-29 14:05:05 查看(586)
- 資料下載 國內某著名制造企業(yè)5S管理內部培訓資料(ppt 56頁)
- 國內某著名制造企業(yè) 5S管理 內部培訓資料 小測試 1) 急等要的東西找不到,心里特別煩燥 。 2) 桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感 。 3) 沒有用的東西堆了很多,處理掉
2019-03-28 15:44:37 查看(697)