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用技術(shù)與專注，將作品通過藝術(shù)和技術(shù)的結(jié)合，打造精品案例。
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- 資料下載 某銅業(yè)有限公司6S管理活動推行手冊
- 某銅業(yè)有限公司 6S管理 活動推行手冊 公司6S推行委員會 6S推行方針 整理整頓現(xiàn)場，提升人員素養(yǎng);改進(jìn)現(xiàn)場管理，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。 6S的推行目標(biāo) 通過6s 活動，塑造一個整潔清爽的工作
2019-03-15 15:26:43 查看(545)
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- 資料下載 某液晶顯示技術(shù)公司5S管理活動培訓(xùn)(ppt 18頁)
- 某液晶顯示技術(shù)公司 5S管理 活動培訓(xùn) 一、5S基本概念 二、5S與各管理系統(tǒng)之間的關(guān)系 三、5S執(zhí)行技巧 四、定置管理實(shí)施技巧 一、5S之定義 整理：工作現(xiàn)場，區(qū)別要與不要的東西，只保
2019-03-15 15:22:43 查看(456)
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- 資料下載 某織造印染有限公司5S現(xiàn)場管理(ppt 71頁)
- 源于日本的5S活動是日本企業(yè)在上世紀(jì)六、七十年代以后產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平迅速崛起、占領(lǐng)世界制高點(diǎn)的重要法寶。 5S管理 活動的開展不僅開創(chuàng)了制造型企業(yè)也可以在一個整齊清潔、
2019-03-13 14:34:38 查看(600)
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- 資料下載 三洋公司生產(chǎn)現(xiàn)場7SEA管理活動實(shí)踐(doc 31頁)
- 三洋公司生產(chǎn)現(xiàn)場7SEA管理活動實(shí)踐 一、 生產(chǎn)現(xiàn)場7SEA管理活動產(chǎn)生的背景和理論基礎(chǔ) (一) 產(chǎn)生的背景 不論是國家和政府的各級領(lǐng)導(dǎo)人，還是普通客戶，不論是在工作日，還是在休息日
2019-03-13 14:30:17 查看(477)
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- 資料下載 派克精益體系6 S系統(tǒng)模板(ppt 49頁)
- 派克精益體系 6 S 系統(tǒng) 模板 什么是6 S? 如何實(shí)施 6 S 如何監(jiān)控，改進(jìn)，保持 6 S的績效 準(zhǔn)備審核項(xiàng)目清單，表格及圖表來管理 6 S 系統(tǒng) 6 S 系統(tǒng) 一種重要的精益基本組成元素 Hiroyuki Hiran
2019-03-13 10:37:08 查看(476)
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- 資料下載 奇瑞公司的5S管理實(shí)施手冊(doc 56頁)
- 奇瑞公司的 5S管理 實(shí)施手冊 目 錄 1.前言 2.5S的定義與目的 3.5S的效用 4.推行步驟 5.推行要領(lǐng) 6.要與不要物品的判定標(biāo)準(zhǔn) 7.公司各級員工在5S活動中的職責(zé) 8.5.S的檢查要點(diǎn)辦公室 9.5.S的檢
2019-03-11 14:48:00 查看(559)
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- 資料下載 企業(yè)5S現(xiàn)場管理活動實(shí)務(wù)(ppt 50頁)
- 一切改善的起點(diǎn) 企業(yè)5S現(xiàn)場管理活動實(shí)務(wù) 5S的導(dǎo)入 企業(yè) 的第一印象 客人參觀企業(yè)的前15分鐘的印象最深刻 西尾泵廠是客廳工廠 環(huán)境也是生產(chǎn)力 不良現(xiàn)象剖析 流程不暢工時(shí)勞力浪費(fèi)
2019-03-11 14:44:10 查看(513)
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- 資料下載 企業(yè)5S活動與持續(xù)改善培訓(xùn)課程(ppt 120頁)
- 企業(yè)5S活動與持續(xù)改善培訓(xùn)課程 課堂紀(jì)律： 1、專心聽講(請手機(jī)調(diào)整為震動狀態(tài))。 2、積極思維(杜絕魚眼現(xiàn)象)。 3、互動學(xué)習(xí)(敞開心胸，積極投入，但須避免小兒多動癥)。 4、少許自
2019-03-11 14:38:49 查看(430)
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5S管理實(shí)務(wù)PPT
5S管理 實(shí)務(wù)PPT 5S的作用與好處 5S是最佳推銷員(提升企業(yè)形象) 被顧客稱贊為干凈的工廠，顧客樂于下訂單 由于口碑相傳，會有很多人來工廠參觀; 清潔明朗的環(huán)境，會吸引人才來這里工
1.5s管理手冊(doc 35頁)
2.5S管理推行方法有哪些(doc 32頁)
3.5S管理推行實(shí)務(wù).ppt
4.5S管理推行事務(wù)(doc 190頁)
5.5S管理推行手冊
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精益成本
以客戶價(jià)值增值為導(dǎo)向，融合精益采購、精益設(shè)計(jì)、精益生產(chǎn)、精益物流和精益服務(wù)技術(shù)，把精益管理思想與成本管理思想相結(jié)合
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