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- 資料下載 6σ綠帶培訓之測量系統(tǒng)分析(pdf 83頁)
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2019-07-05 14:59:03 查看(788)
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- 資料下載 6σ綠帶培訓總結(jié)復習概述(ppt 44頁)
- 6綠帶培訓總結(jié)復習概述 質(zhì)量功能展開(QFD) QFD為CTQ提供了從高到低的下行過程。 下行過程以始于客戶呼聲。 通過質(zhì)量四層結(jié)構(gòu)圖確定內(nèi)部可控因素。 QFD是用于展示各種因素的相對重要
2019-07-05 14:56:36 查看(684)
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- 資料下載 6σ普及培訓(一)(ppt 41頁)
- 6普及培訓 6普及培訓的內(nèi)容分為以下四部分： 1、概述 2、基本統(tǒng)計概念 3、6改進模式 4、組織機構(gòu)和制度 主要內(nèi)容 1、為什么需要6 2、 6的發(fā)展 3、成功經(jīng)驗 4、什么是6 ? Motorola 開展6后
2019-07-05 14:49:44 查看(586)
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- 資料下載 6S現(xiàn)場管理實用培訓教程(ppt 94頁)
- 6S現(xiàn)場管理實用培訓教程 現(xiàn)代制造業(yè)核心競爭力所在 交期競爭力 成本售價競爭力 多批小量生產(chǎn)競爭力 利潤與存續(xù)能力 只有成本低有合理利潤 , 才可能長存 產(chǎn)品開發(fā)能力 現(xiàn)場和市場
2019-06-13 10:27:46 查看(763)
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- 資料下載 6σ綠帶培訓之測量系統(tǒng)分析(PDF83)
- 6綠帶培訓之測量系統(tǒng)分析 GRR 6綠帶培訓 6綠帶培訓 測 量 系 統(tǒng) 分 析 重 復 性 和 復 制 性 GB W2 Six Sigma Asia Pacific 1 目的 介紹 測 量 系 統(tǒng) 分 析 測 量 系 統(tǒng) 分 析 定義 基本測量 術(shù) 語 術(shù)
2019-06-13 10:24:45 查看(731)
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- 資料下載 6σ綠帶培訓總結(jié)復習概述(ppt 44頁)
- 6綠帶培訓總結(jié)復習概述 6始于客戶的呼聲 在6項目開始之前，客戶的呼聲必須轉(zhuǎn)換成為產(chǎn)品或過程的物理特性(技術(shù)要求) 舉例： 客戶的呼聲 爐灶必須加熱到所設定的溫度 呼叫接收者必
2019-06-13 10:20:22 查看(630)
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- 資料下載 6σ普及培訓第二部分基本統(tǒng)計概念
- 6普及培訓第二部分基本統(tǒng)計概念 統(tǒng)計概念 解釋以下基本統(tǒng)計概念。 1. 波動(偏差) 2. 連續(xù)數(shù)據(jù)和離散數(shù)據(jù) 3. 平均值、方差、標準差 4. 正態(tài)曲線 5. 用Z值將數(shù)據(jù)標準化 6. 中心極限定理
2019-06-12 10:47:20 查看(667)
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- 7S管理活動的定義與效用研習 7S的定義 1.整理(SEIRI): 區(qū)分必要物與不要物,不要物歸權(quán)責單信判定后清除. 2.整頓(SEITON): 將必要物定點.定位.定量.標示,使易于取放. 3.清掃(SEISO): 清理打掃各
2019-06-12 10:41:49 查看(801)
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5S管理實務PPT
5S管理 實務PPT 5S的作用與好處 5S是最佳推銷員(提升企業(yè)形象) 被顧客稱贊為干凈的工廠，顧客樂于下訂單 由于口碑相傳，會有很多人來工廠參觀; 清潔明朗的環(huán)境，會吸引人才來這里工
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