資料下載
用技術(shù)與專注，將作品通過藝術(shù)和技術(shù)的結(jié)合，打造精品案例。
-
- 資料下載 6S培訓(xùn)教材-6S的定義與實(shí)施工具(ppt 34頁)
- 6S培訓(xùn)教材-6S的定義與實(shí)施工具 培訓(xùn)目標(biāo): 實(shí)施6S，可以為我們提供一個整潔、安全、方便的工作環(huán)境，并為提高現(xiàn)場管理水平提供基礎(chǔ)支撐。 經(jīng)本課程培訓(xùn)，希望大家能： 了解6S是什
2019-07-31 15:16:02 查看(900)
-
- 資料下載 6s培訓(xùn)教程(第一版)(ppt 43頁)
- 6s培訓(xùn) 教程 為什么要進(jìn)行整理和整頓? (一)我們從幾個不良現(xiàn)象加以剖析 1.儀容不整或穿著不整的工作人員 2.機(jī)器設(shè)備擺放不當(dāng) 3.機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不當(dāng) 4.原物料、半成品、整修品、報(bào)廢品
2019-07-31 15:11:32 查看(811)
-
- 資料下載 6S實(shí)施技巧簡明教程
- 6S實(shí)施技巧簡明教程 一、什么是6S 1 6S管理 是針對企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出要求，倡導(dǎo)從小事做起，力求使每位員工都養(yǎng)成事事講究的習(xí)慣，從而達(dá)到提高整體工作質(zhì)量的目
2019-07-25 16:16:45 查看(833)
-
- 資料下載 6S管理推行手冊
- 6S管理 推行手冊 人，都是有理想的。 企業(yè)內(nèi)員工的理想，莫過于有良好的工作環(huán)境、和諧融洽的管理氣氛。6S憑借造就安全、明朗、舒適的工作環(huán)境，激發(fā)員工團(tuán)隊(duì)意識，提升員工真、
2019-07-25 16:11:52 查看(899)
-
- 資料下載 精益體系“6 S” 系統(tǒng)模板介紹(ppt 49頁)
- 精益體系6 S 系統(tǒng)模板介紹 什么是6 S? 如何實(shí)施 6 S 如何監(jiān)控，改進(jìn)，保持 6 S的績效 準(zhǔn)備審核項(xiàng)目清單，表格及圖表來管理 6 S 系統(tǒng) 一種重要的精益基本組成元素 Hiroyuki Hirano 是一位最先
2019-07-25 16:07:21 查看(688)
-
- 資料下載 6S現(xiàn)場管理實(shí)用培訓(xùn)教程(ppt 94頁)
- 6S現(xiàn)場管理實(shí)用培訓(xùn)教程(ppt 94頁) 正確的管理意識 高枕無憂的年代已經(jīng)過去 運(yùn)氣+優(yōu)惠政策實(shí)力 ★ 轉(zhuǎn)變觀念提高認(rèn)識 6S管理 逆水行舟，不進(jìn)則退 市場淘汰的殘酷性 現(xiàn)代制造業(yè)核心競爭
2019-07-19 15:45:50 查看(694)
-
- 資料下載 6σ綠帶培訓(xùn)之測量系統(tǒng)分析(pdf 83頁)
- 6綠帶培訓(xùn)之測量系統(tǒng)分析 測量階段應(yīng)用你所學(xué)到的東西離散數(shù)據(jù)測量系統(tǒng)分析舉例計(jì)算和解釋：差別類數(shù)目指的是測量系統(tǒng)可以識別出的過程數(shù)據(jù)中的非重疊組的數(shù)目。差別類數(shù)目=
2019-07-19 15:43:27 查看(680)
-
- 資料下載 6σ綠帶培訓(xùn)總結(jié)復(fù)習(xí)概述(ppt 44頁)
- 6綠帶培訓(xùn)總結(jié)復(fù)習(xí)概述 質(zhì)量功能展開(QFD) ( Quality Function Deployment ) QFD為CTQ提供了從高到低的下行過程。 下行過程以始于客戶呼聲。 通過質(zhì)量四層結(jié)構(gòu)圖確定內(nèi)部可控因素。 QFD是用于展
2019-07-19 15:40:43 查看(518)
資料下載
5S管理實(shí)務(wù)PPT
5S管理 實(shí)務(wù)PPT 5S的作用與好處 5S是最佳推銷員(提升企業(yè)形象) 被顧客稱贊為干凈的工廠，顧客樂于下訂單 由于口碑相傳，會有很多人來工廠參觀; 清潔明朗的環(huán)境，會吸引人才來這里工
1.5s管理手冊(doc 35頁)
2.5S管理推行方法有哪些(doc 32頁)
3.5S管理推行實(shí)務(wù).ppt
4.5S管理推行事務(wù)(doc 190頁)
5.5S管理推行手冊
<
>
服務(wù)項(xiàng)目
-
精益成本
以客戶價(jià)值增值為導(dǎo)向，融合精益采購、精益設(shè)計(jì)、精益生產(chǎn)、精益物流和精益服務(wù)技術(shù)，把精益管理思想與成本管理思想相結(jié)合
查看詳情
留言
我猜您現(xiàn)在可能存在如下疑問：
你們能做什么？ 需要多少錢？ 需要多久？
我需要做什么? 需要提供什么資料？ 售后服務(wù)怎么樣？
