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用技術(shù)與專注，將作品通過(guò)藝術(shù)和技術(shù)的結(jié)合，打造精品案例。
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- 資料下載 清潔生產(chǎn)理念的深化與普及(ppt 88頁(yè))
- 我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了舉世矚目的成就，GDP增長(zhǎng)速度居世界前列，但是不能不看到，在這種連年的高速增長(zhǎng)中存在著相當(dāng)多的隱憂，正面臨著來(lái)自資源和環(huán)境的嚴(yán)重挑戰(zhàn)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這
2019-02-28 09:49:47 查看(442)
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- 資料下載 清潔生產(chǎn)流程控制及系統(tǒng)設(shè)計(jì)(pdf 34頁(yè))
- 清潔生產(chǎn)是指將綜合預(yù)防的環(huán)境保護(hù)策略持續(xù)應(yīng)用于生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品中，以期減少對(duì)人類(lèi)和環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)。清潔生產(chǎn)從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，就是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程與產(chǎn)品采取整體預(yù)防的環(huán)境策略，減少
2019-02-28 09:48:02 查看(384)
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- 資料下載 清潔生產(chǎn)審核暫行辦法(doc 10頁(yè))
- 《中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》是為了促進(jìn)清潔生產(chǎn)，規(guī)范清潔生產(chǎn)審核行為而制定的。一方面加強(qiáng)管理部門(mén)對(duì)清潔生產(chǎn)的審核和監(jiān)督，另一方面促進(jìn)企業(yè)單位按照一定程序，對(duì)生
2019-02-28 09:45:27 查看(445)
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- 資料下載 清潔生產(chǎn)如何審計(jì)
- 一、清潔生產(chǎn)的概述 清潔生產(chǎn)(Cleaner Production)是要從根本上解決工業(yè)污染的問(wèn)題，即在污染前采取防止對(duì)策，而不是在污染后采取措施治理，將污染物消除在生產(chǎn)過(guò)程之中，實(shí)行工業(yè)生
2019-02-26 11:58:45 查看(356)
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- 資料下載 清潔生產(chǎn)與可持續(xù)發(fā)展培訓(xùn)教材(ppt 55頁(yè))
- 主講內(nèi)容 一、清潔生產(chǎn)概述 二、清潔生產(chǎn)實(shí)施思路和實(shí)施程序 三、清潔生產(chǎn)的激勵(lì)政策 四、清潔生產(chǎn)相關(guān)問(wèn)題解答 一、清潔生產(chǎn)概述 清潔生產(chǎn)的定義 清潔生產(chǎn)的實(shí)施意義 清潔生產(chǎn)
2019-02-26 11:55:01 查看(380)
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- 資料下載 日常管理5S活動(dòng)推動(dòng)實(shí)務(wù)
- 主題一 推行5S的重要性5S之間的關(guān)系 5S的起源 5S的涵義 5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ) 推行5S的八大目的 推行5S的八大作用 5S之間的關(guān)系 5S與其他活動(dòng)的關(guān)系 主題二 整理、整頓的推進(jìn)重點(diǎn) 整理、
2019-01-23 11:58:41 查看(472)
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- 資料下載 如何活用5S管理提升現(xiàn)場(chǎng)管理效益(ppt 26頁(yè))
- 不斷完善制度，提高標(biāo)準(zhǔn) 越來(lái)越多的企業(yè)在發(fā)展5s，隨著5S的深入開(kāi)展，一部分制度必然會(huì)不適合現(xiàn)階段的實(shí)際情況，而落后的制度指只會(huì)成為絆腳石，我們要與時(shí)俱進(jìn)，不斷的完善制
2019-01-23 11:23:14 查看(493)
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- 資料下載 如何深化推行5S活動(dòng)(ppt 47頁(yè))
- 如何深化推行5S活動(dòng) 1 整理(SEIRI) 將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要與沒(méi)有必要的，除了有必要的留下來(lái)以外，其它的都清除掉。 2 整頓(SEITON) 把留下來(lái)的必要用的物品依規(guī)定位置擺放
2019-01-23 11:20:24 查看(456)
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5S管理實(shí)務(wù)PPT
5S管理 實(shí)務(wù)PPT 5S的作用與好處 5S是最佳推銷(xiāo)員(提升企業(yè)形象) 被顧客稱贊為干凈的工廠，顧客樂(lè)于下訂單 由于口碑相傳，會(huì)有很多人來(lái)工廠參觀; 清潔明朗的環(huán)境，會(huì)吸引人才來(lái)這里工
1.5s管理手冊(cè)(doc 35頁(yè))
2.5S管理推行方法有哪些(doc 32頁(yè))
3.5S管理推行實(shí)務(wù).ppt
4.5S管理推行事務(wù)(doc 190頁(yè))
5.5S管理推行手冊(cè)
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服務(wù)項(xiàng)目
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精益成本
以客戶價(jià)值增值為導(dǎo)向，融合精益采購(gòu)、精益設(shè)計(jì)、精益生產(chǎn)、精益物流和精益服務(wù)技術(shù)，把精益管理思想與成本管理思想相結(jié)合
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