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6s管理實戰(zhàn)-6S管理概論與實例(ppt 32頁)
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2019-08-16 14:56:57 查看(491)

6s管理 實戰(zhàn)-6S管理概論與實例 6S的作用 提升企業(yè)形象 提升員工歸屬感 減少浪費 保障安全 提升效率 保障品質(zhì) 推行6S管理的誤區(qū):把6S活動當作大掃除 6S管理實施后的現(xiàn)場狀況 干凈整齊
卓越的現(xiàn)場管理與安全生產(chǎn)-6S管理是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)
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2019-08-14 10:02:45 查看(648)

卓越的現(xiàn)場管理與安全生產(chǎn)- 6S管理 是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ) 現(xiàn)場管理的概念說明 現(xiàn)場管理的基礎(chǔ) 5S管理 現(xiàn)場管理的準則日常管理 現(xiàn)場管理的流程IE管理 現(xiàn)場管理的工具設(shè)備管理 現(xiàn)場管理的
6S管理體系之從預算管理到戰(zhàn)略管理(ppt 32頁)
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2019-08-14 09:54:14 查看(559)

6S管理 體系之從預算管理到戰(zhàn)略管理(ppt 32頁) 6S是什么 6S管理體系是華潤公司從自身實際出發(fā)探索出的管理多元化集團企業(yè)的一種系統(tǒng)化管理模式。6S管理體系是6個體系的簡稱,具體是
6S管理推行細則-賣場管理篇(ppt 36頁)
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2019-08-14 09:50:34 查看(591)

6S管理 推行細則-賣場管理篇 何為6S 6S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、自檢(SELF-CRITICISM )六個項目,因均以S開頭,簡稱6S 6S起源于日本,通過規(guī)范現(xiàn)
6S黑帶培訓教程(英文版)
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2019-08-06 11:16:29 查看(800)

6S黑帶培訓教程(英文版) Scope of Module Process Variation Process Capability Specification, Process and Control Limits Process Potential vs Process Performance Short-Term vs Long-Term Process Capability Process Capability for Non-No
6S活動的概念、目視管理與危險預知(ppt 35頁)
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2019-08-06 11:13:42 查看(760)

6S活動的概念、目視管理與危險預知 6S的意義 A.整理(SEIRI) 1.所謂SEIRI是將活動主體作一番清理,主要在于區(qū)分需要與不需要, 然后將不需要的東西予以處置。 2.目的有三: 》釐清要與不
6S定著化講義--6S全員意識提升(PPT 86頁)
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2019-08-06 11:09:18 查看(772)

6S定著化講義--6S全員意識提升 案例1 日常生活中﹐往往在報紙或雜志上看到了一條重要的信息﹐想保存下來﹐結(jié)果卻翻箱倒柜地找剪刀花了不下半個小時 這樣的效率----真是低啊! 案例
什么是6S管理
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2019-07-31 15:25:16 查看(1001)

什么是 6S管理 6S 就是 : 整理 ( Seiri ) 整頓 ( Seiton ) 清掃 ( Seiso ) 清潔 ( Seiketsu ) 素養(yǎng) ( Shitsuke ) 安全 ( Safety ) 6S的意義 整理 : 把 要 與 不要 的東西清楚的 分別出來 , 然后將不要的東西除
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