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5S講義及解說(shuō)--學(xué)員版
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2019-09-24 10:31:27 查看(928)

5S講義及解說(shuō)--學(xué)員版 為什么稱之為5S? 整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE) 香港的5S 五常法：常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律 5S之人的品質(zhì)是什么
5s講義之-目視管理
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2019-09-20 14:42:43 查看(905)

5s講義之-目視管理 目視管理 就是將企業(yè)各種信息利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺(jué)感知信息展示在眼前，讓人們一目了然，一看就明白，依托準(zhǔn)確的信息來(lái)組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)，達(dá)到
5S教材培訓(xùn)
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2019-09-20 14:37:06 查看(846)

5S教材培訓(xùn) 日本工廠給人的印象從廠外的環(huán)境花草、通道，包括汽車的排放，和入廠內(nèi)不論辦公場(chǎng)所、工作場(chǎng)所、儲(chǔ)物倉(cāng)庫(kù)，從地板、墻板、地上物到天花板，所看到的均是亮亮麗麗、
5S錄像觀看知識(shí)培訓(xùn)
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2019-09-20 14:32:59 查看(705)

5S錄像觀看知識(shí)培訓(xùn) 5S的具體內(nèi)容為：整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)。我認(rèn)為，對(duì)于5S管理內(nèi)容中的整理、整頓并非局限于做好整理、整頓就好了，不是喊喊口號(hào)就行了，而是要確確實(shí)
5S培訓(xùn)講義--5S的推行及問(wèn)答
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2019-09-19 11:51:17 查看(713)

5S培訓(xùn) 講義--5S的推行及問(wèn)答 我國(guó)現(xiàn)今的企業(yè)，實(shí)際上已面臨管理差距或管理落后的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，企業(yè)如果還只注重短期利益，競(jìng)爭(zhēng)力只會(huì)越來(lái)越弱，所以企業(yè)應(yīng)將眼光放在長(zhǎng)期利益上，
5S管理培訓(xùn)教材
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2019-09-19 11:48:24 查看(706)

5S管理 培訓(xùn)教材 第一章： 5S 管理 第一節(jié) 整理整頓的重要性 到過(guò)日本的人，第一個(gè)感覺(jué)就是工作步調(diào)緊湊，工作態(tài)度相當(dāng)?shù)膰?yán)謹(jǐn)。參觀過(guò)日本工廠，印象又 是特別強(qiáng)烈。廠外的環(huán)境如
5S培訓(xùn)教材-5S推行方法
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2019-09-19 11:46:21 查看(529)

5S培訓(xùn) 教材-5S推行方法 5S推行，基本可以分點(diǎn)式及面式兩種不同做法： 點(diǎn)式做法推動(dòng)步驟 一、計(jì)劃 1、有關(guān)資料搜集、觀摩他廠案例。 2、整理整頓方式及行動(dòng)目標(biāo)規(guī)劃。 3、教育訓(xùn)練
5S培訓(xùn)教材介紹
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2019-09-18 11:45:48 查看(601)

5S培訓(xùn) 教材介紹 5S說(shuō)明書 有病治病，無(wú)病強(qiáng)身! 現(xiàn)代人易的現(xiàn)代病，現(xiàn)代病無(wú)奇不有，而5S的出現(xiàn)，正是現(xiàn)代病的克星。 5S易于吞服，有病治病，無(wú)病強(qiáng)身，絕無(wú)副作用，請(qǐng)安心使用。
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